Ted O’Neill on Narrative:CEO兼創設者への独占インタビュー

物語, ブロックチェーンを活用したコンテンツエコノミーを構築したいと考えている企業は、イニシャルコインオファリングを通じて資金を調達しようとしています。興味深いのは、NEOブロックチェーンの上にトークンを構築することです.

彼らは、中国のイーサリアムであるNEOが、プラットフォームにより長期的に適していると考えているため、これを行いました。たとえば、より低い取引手数料と、量子コンピューティングに耐性のあるプロトコルを備えたより柔軟な開発環境があります.

ナラティブトークン(NRV)の販売を完了することは、チームが同じことを行った最近成功した2つのICOをフォローすることを意味します。これらはレッドパルスとディープブレインチャイナでした.

ナラティブチームの発表に大きな関心を持ち、創設者のテッドオニールにインタビューすることにしました。質問に入る前に、ナラティブの概要を簡単に説明しましょう。.

ナラティブとは?

ナラティブは、ネットワーク上のコンテンツクリエーター、モデレーター、レビュアーに対して報酬が生成される「コンテンツエコノミー」としての地位を確立しています。彼らは評判スコアと評価のシステムを使用して、悪いコンテンツが効果的にルーティングされるようにします.

広告主はネットワークにアクセスするためにお金を払うでしょう、すべての収入の85%は貢献した人々に流れます。ネットワーク上で生成されたすべての収益は、ブロックチェーンテクノロジーを使用して効果的にログに記録され、保存されます。.

ナラティブネットワークで使用されるネイティブトークンはNRVトークンです。これは、ほとんどのイーサリアムICOで使用されている現在のERC-20標準とは対照的に、NEOのNEP-5トークン標準を利用します.

ナラティブネットワークは、ナレーター、コンテンツクリエーター、審判などの興味深い参加者も利用します。ナレーターは、ネットワーク上のユーザーである人々です。次に、ネットワークのコンテンツを生成するコンテンツ作成者がいます。最後に、紛争が発生した場合、裁判所は一種の「最高裁判所」として機能します。.

また、60を超えるNEOトークンをプラットフォームに提供する人々に「創設者」ステータスを許可しています。これらの創設者は、資料への排他的アクセスや10%の「アクティビティポイント」ボーナスなど、トークンセールから多くの特典を受け取ります。.

ICOの詳細

トークンの販売を通じて作成されたジェネシスブロックに配布される1億のNRVトークンがあります。これらのトークンのうち、分配は、準備金の形で会社に30%、チームに20%、クラウドセール参加者に50%になります。.

トークンセールは2月13日に始まり、3月22日まで続きます。以下のICOスケジュールでは、トークンセールの内訳を確認できます。プライベート先行販売が完了し、完売しました.

ナラティブICOタイムライン

ICOタイムライン–画像 ソース

クラウドセールが完了するために必要な最低額があります。これは30,000NEOトークンになります。これらより少ない数が販売された場合、ナラティブチームはトークンを返金します。 166,667NEOトークンのハードキャップもあります.

説明責任を確保するために、所有者はチームのメンバーに3年の権利確定期間を設定しました。会社の準備金にある資金は2年になります.

ナラティブCEOへのインタビュー

テッド・オニールの物語

テッドオニール。 Narrative.network経由の画像

ナラティブチームは、創設者のテッドオニールが実際に時間をかけて資金調達とナラティブ会社自体についての具体的な質問に答えたという意味で非常に役に立ちました。.

コインビューロー: ICOに着手する動機は何ですか?

テッド・オニール: クラウドファンディングのトークンセールモデルが大好きです。資金なしでMVP(最小実行可能製品)を立ち上げることができることはわかっていましたが、この範囲のプロジェクトを実行するには、時間の経過とともに多額の資本支出が必要でした.

トークンセールは、貢献者/顧客の利益を私たちの利益と完全に一致させると信じています。初期のアルファ版を立ち上げるのに資金は必要ありませんでしたが、私たちが調達した資金は、そのアルファ段階を超えてプロジェクトの開発とマーケティングを促進するのに確かに役立ちます。.

CB: なぜコンテンツ経済は混乱の危機に瀕していると思いますか?

トン: 事実、現在コンテンツ経済はありません。これは一種の封建制度であり、巨大企業はユーザーが作成したコンテンツによって生み出されたすべての報酬を享受します。.

さらに悪いことに、彼らはコンテンツネットワークで生み出された収益のほぼすべてを受け取っていますが、BigSocialはユーザーにコンテンツの管理についてまったく発言権を与えていません。彼らはメンバーの意見なしに、上から決定を下します.

明らかに、ユーザーに責任を負わせ、自律性、透明性、およびネットワークによって生み出されるほぼすべての収益をユーザーに提供する時が来ました。そして、私たちのモデルが本当にスクリプトを裏返すことができると確信しています.

CB: ナラティブを他の志を同じくするコンテンツ共有ICO(たとえばトロン)と区別する方法?

トン: ナラティブの美しさは、その経済の範囲です。ナラティブモデルでは、コンテンツのあらゆる側面が考慮されます。コンテンツクリエーターだけでなく、人間によるモデレーションとキュレーション、ユーザー間のフィードバックとチップ、そして最も重要なのはユーザーの評判についてです。.

ネットワーク内のすべてのアクションには経済的価値があるかもしれませんが、その価値はコミュニティで得られる評判に影響されます。ナラティブには真に民主的なアプローチもあり、ユーザーは自分のモデレーターとリーダーを選出できます。また、必要に応じて投票することもできます。.

さらに、ナラティブは暗号に慣れている人だけのものではありません。メンバーは、必要に応じて、法定通貨で報酬を受け取ることができます。同じことが広告主にも当てはまります…ほとんどは法定通貨で支払いたいので、それはサポートされています.

CB: ETHではなくNEOネットワークでレイズすることにしたのはなぜですか?

トン: NEOには、より高速なトランザクション処理、はるかに低いトランザクションコスト、より安定したコンセンサスモデル、より柔軟なプログラミングオプション、非常に歓迎的なコミュニティなど、多くの利点があります。.

CB: 中国/インドのカスタマイズされたバージョンで、これらをいつ展開する予定ですか?

トン: そのための時間割は設定されていません。現在、最初のリリースのみに焦点を当てており、現在のネットワークでも、スペイン語、フランス語、ドイツ語など、他の多くの言語をサポートする予定です。そして、各言語には独自のコンテンツとニッチがあります.

CB: 私たちは広告の角度が好きです。広告主と話し合っているのですか、それともローンチ後に広告主を引き付ける戦略がありますか??

トン: 未だに。私たちは、最初にコンテンツクリエーターを引き付けることにもっと焦点を合わせます。最初のリリースでは、広告もサポートされません。ただし、最初のロールアウトから数か月以内に追加されます。.

結論

ナラティブは、コンテンツジェネレーターに報いることについての考え方を完全に変えたいという興味深い概念であることは間違いありません。不変で分散化されたコンテンツ生成を中心に経済システム全体を作成することは、これらの目的を達成するための優れた方法です。.

NEOプラットフォームの使用も、他の多くのブロックチェーン企業と差別化する興味深い角度です。イーサリアムプラットフォームは進化していますが、独自のプログラミング言語に依存しているため、他のプログラミング言語に堪能な開発チームにとっては障害となっています。.

単にNRVトークンを所有することから離れることができる他の利点もあります。何か提供できるものがあれば、人々はナラティブエコシステムに積極的に参加できます。分散型コミュニティとして、それはその一部を形成する人々からその力を得るでしょう.

だから、あなたは投資する必要があります?

コインビューローでは投資アドバイスはできません。しかし、ナラティブには確かにミニコンテンツ経済を生み出す可能性のある興味深いビジネスモデルがあると言えます。さらに、現時点ではNEOのレベルが比較的低いことを考えると、現時点でNEOベースのICOに参加することは非常に手頃な価格です。.

ナラティブのクラウドセールやワードでの進行を監視することを楽しみにしています.

Narrative.network経由の注目の画像

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me